Aktivno upravljanje kariere je pomembno v vseh poklicih in zahteva sistematičen pristop, kjer je pot enako pomembna kot končna destinacija.
Trendi na trgu dela sem spreminjajo, kar pomeni, da se moramo z njimi spreminjati tudi mi. S podaljševanjem delovne dobe, spreminjajočimi načini dela (kdaj, kje, kako) in različnimi potrebami tekom našega življenjskega cikla, zahteva upravljanje kariere sistematičen pristop, kjer je pot enako pomembna kot končna destinacija.
Nelinearne poklicne poti, vseživljenjsko učenje in prenosljive veščine so nova normalnost
Redno, običajno letno, bi moral vsak posameznik preveriti ali se povečuje število ali intenziteta znakov, ki nakazujejo, da je treba na profesionalnem delu začeti s pripravami na spremembe. Ne obstaja splošni »recept«, ki velja za vse, dobra izhodišča pa so lahko:
- novo leto (med prazniki imamo nekaj več časa tudi za refleksijo)
- po enem letu od vašega nastopa dela (na splošno ali pri obstoječem delodajalcu)
- pred razvojnim razgovorom z vodjem (ena priprava za dva namena)
Poleg tega se je na približno 3 do 5 let treba preverjanju oz. inventuri posvetiti še bolj intenzivno, v sodelovanju s strokovnjakom ali osebo, ki ji zaupamo, vendar ne sodi med najožje družinske člane, saj je njihovo mnenje težko objektivno in ga zato pogosto relativiziramo.
Ko ugotovimo, da je čas za spremembo, si je pomembno zastaviti 2 vprašanji
- Bi delo, ki ga trenutno opravljate, drugje opravljali z večjim veseljem?
- Cilj: menjava delodajalca
- Kompleksnost: spremembo je možno narediti hitreje, osredotočiti se je treba na:
- iskanje idealnega ujemanja (panoga, razdalja, velikost,…),
- ciljno usmeriti iskanje ter prilagoditi vašo ponudbo
- Bi vas obstoječe delo povsod puščalo nezadovoljne?
- Cilj: sprememba kariere
- Kompleksnost: sprememba zahteva več časa, proces prehoda je kompleksnejši, osredotočiti se je treba na:
- povezavo želja ter zanimanj z osebnim in delovnim poslanstvom
- prepoznavo in izpostavitev izkušenj, ki poenostavijo prehod ter
- identifikacijo in pridobivanje manjkajočih kompetenc in veščin (npr. preko mentorja)